نقيّم جاهزية البيانات والأنظمة للذكاء الاصطناعي ونحدّد تجربة أولية مناسبة.
جاهزية الذكاء الاصطناعي تبدأ بمهمة مفيدة ودليل على إمكانية دعمها. نفرّق بين الحالات المناسبة للتجربة والأفكار التي تعوقها البيانات أو الصلاحيات أو التكلفة أو المخاطر، مع شروط واضحة للانتقال للخطوة التالية.
نقارن قيمة الحالة بتوفّر البيانات وجهد التشغيل والمخاطر.
نحدّد نقص الملكية أو الصلاحيات أو أدلة الجودة قبل اختيار نهج الذكاء الاصطناعي.
نحدّد من يراجع المخرجات ويتعامل مع الاستثناءات ويعتمد الإجراءات المؤثّرة.
نحدّد مقاييس التجربة ونقاط القرار قبل التفكير في توسيع التبنّي.
نحدّد المهام والمستخدمين وخط الأساس الحالي والقيمة المطلوب اختبارها، بما فيها مدى الحاجة للذكاء الاصطناعي.
نقيّم المصادر المتاحة وجودتها وملكيتها وصلاحيات الوصول ومدى مناسبتها لحالات الاستخدام المختارة.
نراجع قيود التكامل والأدوات والمهارات الحالية وقدرة الفريق على تشغيل التجربة ودعمها.
نحدّد مخاطر الخصوصية والأمن وجودة المخرجات وسوء الاستخدام، ثم نوضّح احتياجات المراجعة والتصعيد للتحقّق مع المختصين.
نوثّق الجاهزية حسب كل جانب، ونميّز الأدلة الناقصة عن الفجوات المؤكّدة، ونرتّب معالجتها.
نوضّح نطاق التجربة وأمثلة التقييم والمراجعة البشرية واحتياجات الموارد التقديرية ومعايير الاستمرار أو التوقف.
نقيّم إمكانية تطبيق حالات استخدام مختارة للذكاء الاصطناعي ومتطلباتها، ثم نحدّد أمثلة التقييم والإشراف البشري ومعايير الاستمرار أو التوقف. هذه ليست دورة عامة للذكاء الاصطناعي أو تنفيذاً فعلياً أو مقارنة أدوات منفّذة أو شهادة امتثال؛ تنفيذ أي تجربة يُحدّد بنطاق مستقل.
لا. نبدأ بالمصادر المتاحة ونقيّم ملاءمتها، ولا نوصي بتجميع البيانات إلا إذا كانت حالة الاستخدام ومتطلبات الوصول تستدعي ذلك.
يعتمد الجدول على عدد حالات الاستخدام وإمكانية الوصول للمصادر وتعقيد الأنظمة وتفرّغ المسؤولين التقنيين ومسؤولي الأعمال. نتّفق على هذه الاعتماديات عند الانطلاق.
يقدر فريقك يعالج المتطلبات الأولية أو يطلب تجربة بنطاق مستقل. تحدّد الخارطة معايير التقييم والمسؤوليات والمراجعة البشرية والأدلة المطلوبة قبل التوسّع.